Obszar 1
Szkolenia pokazują rachunkowość jako język opisu biznesu, a nie księgowanie. Uczestnicy uczą się rozumieć, jak decyzje operacyjne i strategiczne zamieniają się w dane w systemach ERP i narzędziach analitycznych. To fundament pracy z automatyzacją i AI. Bez tej wiedzy technologia nie daje realnej kontroli.
Proponowane tematy szkoleń z rachunkowości:
Rachunkowość od podstaw w ujęciu decyzyjnym
Rozumiesz, co naprawdę dzieje się finansowo w Twojej firmie i nie boisz się liczb.
Logika zdarzeń gospodarczych w systemach
Wiesz, jak decyzje biznesowe zamieniają się w dane w systemach i raportach.
Rachunkowość jako fundament ERP i AI
Potrafisz świadomie współpracować z ERP i AI, zamiast ślepo ufać systemom.
Obszar 2
Szkolenia uczą czytania sprawozdań finansowych bez księgowego żargonu. Uczestnicy poznają sens danych generowanych przez systemy i algorytmy oraz uczą się wyciągać z nich wnioski decyzyjne. Sprawozdania przestają być formalnością, a stają się narzędziem zarządzania.
Proponowane tematy szkoleń ze sprawozdawczości finansowej:
Sprawozdania finansowe w praktyce menedżerskiej
Samodzielnie czytasz sprawozdania finansowe i wiesz, co one znaczą dla decyzji.
Analiza wyników i zależności
Rozumiesz, skąd biorą się wyniki i co realnie na nie wpływa.
Dane finansowe jako wsparcie decyzji
Podejmujesz decyzje na podstawie sensownych danych, a nie intuicji.
Obszar 3
Obszar koncentruje się na projektowaniu planu kont jako logicznego modelu działalności. Uczestnicy uczą się, jak struktura rachunkowości wpływa na jakość danych w ERP, BI i AI. Dobrze zaprojektowany plan kont oznacza przejrzystość, porządek i kontrolę.
Proponowane tematy szkoleń z tworzenia planu kont:
Plan kont jako odzwierciedlenie modelu biznesowego
Tworzysz plan kont, który naprawdę pokazuje, jak działa Twój biznes.
Organizacja rachunkowości w systemach ERP
Wiesz, jak ustawić rachunkowość w ERP, żeby dane były użyteczne.
Jakość danych finansowych
Masz dane, którym możesz ufać i na których możesz się oprzeć.
Obszar 4
Szkolenia przygotowują do prowadzenia projektów w środowisku zmian, technologii i niepewności. Projekty IT, optymalizacyjne i transformacyjne są omawiane przez pryzmat decyzji, ryzyka i odpowiedzialności. Celem jest odejście od improwizacji na rzecz świadomego zarządzania.
Proponowane tematy szkoleń z organizacji projektów:
Organizacja projektów biznesowych i IT
Prowadzisz projekty bez chaosu i ciągłego gaszenia pożarów.
Zarządzanie ryzykiem i zmianą
Potrafisz reagować na zmiany bez utraty kontroli nad projektem.
Role i odpowiedzialności w projektach
Każdy w projekcie wie, za co odpowiada – łącznie z Tobą.
Obszar 5
Obszar uczy opisywania procesów jako logicznych ciągów działań, które można mierzyć, skalować i automatyzować. Uczestnicy poznają, jak przygotować procesy do pracy z systemami ERP, workflow i AI. Bez dobrze zaprojektowanych procesów automatyzacja pogłębia chaos.
Proponowane tematy szkoleń z modelowania procesów biznesowych:
Procesy biznesowe w praktyce
Widzisz, jak naprawdę działa firma, a nie tylko jej fragmenty.
Modelowanie i optymalizacja procesów
Potrafisz uprościć działania i usunąć zbędną pracę.
Procesy jako podstawa automatyzacji
Automatyzujesz tylko to, co ma sens i działa stabilnie.
Obszar 6
Szkolenia rozwijają umiejętność patrzenia na organizację całościowo – przez pryzmat zależności, przepływów i konsekwencji decyzji. To kompetencja kluczowa w zarządzaniu złożonością i zmianą. Pozwala podejmować lepsze decyzje w środowisku systemów i AI.
Proponowane tematy szkoleń z myślenia procesowego:
Myślenie procesowe w zarządzaniu
Podejmujesz decyzje z myślą o całej organizacji, nie jednym dziale.
Zależności i przepływy w organizacji
Rozumiesz skutki decyzji, zanim pojawią się problemy.
Decyzje w systemach złożonych
Radzisz sobie z niepewnością bez paraliżu decyzyjnego.
Obszar 7
Szkolenia pokazują ISO jako narzędzie porządkujące organizację i wspierające rozwój. Księga jakości jest budowana jako spójny system procesów, odpowiedzialności i standardów. Celem jest stabilność, przewidywalność i gotowość na skalowanie i automatyzację.
Proponowane tematy szkoleń na temat systemu zarządzania jakością:
Księga jakości ISO 9001:2015
Masz uporządkowany system działania zamiast zbioru dokumentów.
System zarządzania jakością w praktyce
Wiesz, jak utrzymać porządek i odpowiedzialność w organizacji.
Standardy wspierające rozwój
Możesz skalować firmę bez utraty kontroli.
Współpraca z Iwoną Ziemkiewicz przy moim ostatnim projekcie była kluczowa dla jego sukcesu. Iwona posiada rzadką umiejętność przekładania skomplikowanych procesów księgowych i zawiłości rachunkowości na język zrozumiały dla biznesu. Dzięki jej wsparciu nie tylko uporządkowałem strukturę finansową projektu, ale przede wszystkim zrozumiałem fundamenty, które pozwalają mi teraz podejmować lepsze decyzje zarządcze. To, co wyróżnia Iwonę, to nie tylko jej ogromna wiedza merytoryczna, ale też analityczne podejście i dbałość o detale, które dają ogromne poczucie bezpieczeństwa. Iwona nie jest tylko konsultantem, który „liczy cyfry” – ona realnie analizuje sytuację firmy i szuka optymalnych rozwiązań. Jeśli szukasz kogoś, kto połączy profesjonalną księgowość ze strategicznym wsparciem dla Twojego biznesu, Iwona Ziemkiewicz jest osobą, której potrzebujesz.
Miałem przyjemność uczestniczyć w szkoleniu prowadzonym przez Iwonę, która w wyjątkowo klarowny, przystępny i uporządkowany sposób potrafił wyjaśnić nawet najbardziej złożone zagadnienia rachunkowości. Jej sposób przekazywania wiedzy wyróżnia się nie tylko ogromną merytoryczną precyzją, ale także umiejętnością tłumaczenia trudnych tematów w sposób zrozumiały dla osób na każdym poziomie zaawansowania. Iwona imponuje rozległą wiedzą, którą dzieli się z prawdziwą pasją. Widać, że to, co robi, sprawia jej autentyczną satysfakcję — a to przekłada się na zaangażowanie uczestników i atmosferę sprzyjającą nauce. Dzięki jej profesjonalizmowi, cierpliwości i umiejętnościom dydaktycznym zdobyłem nie tylko nowe kompetencje, ale również motywację do zmiany swojej ścieżki zawodowej. Jej wsparcie i sposób prowadzenia zajęć miały realny wpływ na moje decyzje dotyczące dalszego rozwoju. Z pełnym przekonaniem mogę polecić tego szkoleniowca każdemu, kto szuka eksperta potrafiącego połączyć wiedzę, pasję i umiejętność przekazywania treści w sposób inspirujący i skuteczny.
Współpraca z Iwoną miała ogromny wpływ na mój rozwój zawodowy, szczególnie w kluczowym momencie zmiany pracy z średniego polskiego przedsiębiorstwa na duży międzynarodowy holding o złożonej strukturze i wielu specyficznych procesach. Jej wsparcie, wiedza i sposób prowadzenia szkoleń znacząco podniosły moje kompetencje, pozwalając mi pewnie odnaleźć się w nowym środowisku. Iwona potrafi przekazywać wiedzę w sposób niezwykle klarowny, uporządkowany i praktyczny. Dzięki jej umiejętnościom tłumaczenia skomplikowanych zagadnień w przystępny sposób, szybciej zrozumiałam mechanizmy funkcjonowania dużej organizacji oraz wymagania związane z nowym stanowiskiem. Jej zaangażowanie i pasja do pracy sprawiają, że nauka staje się nie tylko efektywna, ale też inspirująca. To właśnie dzięki zdobytym pod jej okiem kompetencjom udało mi się nie tylko otrzymać upragnione stanowisko, ale również wyróżnić się na tle innych pracowników o podobnym zakresie obowiązków. Jej wsparcie okazało się kluczowe w budowaniu mojej pewności siebie i profesjonalizmu. Z pełnym przekonaniem mogę polecić współpracę z Iwoną każdemu, kto chce realnie podnieść swoje kwalifikacje i przygotować się do pracy w wymagającym, dynamicznym środowisku.
Jeśli pojawiłaby się okazja współpracy z Iwoną w zespole, nie zastanawiałbym się nawet 5 minut, z przyjemnością bym do niej przystąpił. Wiele można się od niej nauczyć, ma ogromne doświadczenie oraz wiedzę, za co cenię ją jako eksperta. Przy realizacji zadań/ projektów wykazuje pełen profesjonalizm.
Iwona łączy w sobie wszystkie pożądane twarde, jak i miękkie umiejętności wymagane przy kierowaniu zespołem. Konkretne i fachowe (a przede wszystkim ludzkie) podejście do podwładnych wzbudzają naturalny respekt oraz bardzo uprzyjemniają współpracę.
Doświadczony expert
Samodzielny konsultant, obszar finanse, znajomość ERP IFS, analizy procesów biznesowych, analizy i sprawozdania finansowe, solidny, życzliwy pracownik, dobry trener.
Masz pytania dotyczące warsztatów szkoleniowych? Szukasz kompetentnego specjalisty, który potrafi dzielić się wiedzą o biznesie?
A może chcesz skorzystać z usług consultingowych?